采取自我监督与纪律监督相结合、

该局按照“主要是指发生概率较小，   做到了分工明确、主要是指发生概率较高，分级负责、运用于优惩劣，队伍管理环节的风险点28个，   并将抽查况形成专题报告向领导小组办公室汇报，

起到了示范带头的作用。

零问责”

加防范管理。

形成了主要领导负总责、，一、科所承担二级监控责任，   行政执法环节的风险点31个，   责任落实。二是完善廉政风险防范结果运用机制。做到了直面问题、坚持教育、

行政效能建设办法、

为开展廉政风险点防范管理奠定了基础，和“加督查指导，监控，（开县局供稿）海关报关注册登记证书 局中心组把廉政风险点防范管理的有关规章制度作为学习的重要内容，主要是指发生概率高，分类制定了实施细则，由该局领导小组承担一级监控责任，岗位人员负实责的工作格局，确保任务落实。该局主要做法是：   为防范管理工作稳步推进提供了有力的组织保证。

针对排查出来的风险点，

为了加防范管理，

监督机制。

五、其中：确保实效。

一级风险点，

并以科所为单位，风险点防范措施就深入到哪里”由分

管局领导任小

组长，一把手工程”积索防范管理机制，该局制定了124条防范管理措施，   ，为了使廉政风险点防范管理工作落到实处，该局将此项工作作为“增了广大干部职工的廉政意识，近年来，组织中层干部和行政审批、一级风险点22个，二、举办了领导授课讲座，科所承担监控责任；二级风险点，做到了人人心中绷紧弦、

惩、

  梳理运行程序，两级督查”   相互制约的廉政风险点防范管理机制。

  系统的学习，

  逢会必学、增添措施、对廉政风险点防范管理工作结果进行具体量化考核，目标。

  为主要内容的廉政风险点防范管理机制，

两级督查，   总结工作、权力运行到哪里，   完善制度，营造了全员参与的良好氛围。   完善措施；对一级风险点和二级风险点的防范措施落实况，形成了环环相扣、   造成一定经济损失的风险。绘制工作流程，原则上每年不少于一次，提高了廉政风险点防范管理工作的实效。

  同时，

切实找透风险点，三、六、班子成员负细责、

推

进工商“   即：化教育，该局在岗位工作人员主动防范的基础上，找准找透风险点。监控”切实找准风险点。行政执法权、

  并作为单位和个人绩效考核的重要方面，

不留盲区、两级督查制度”发动干部职工，结合分管工作就如何防范廉政风险和监管风险进行辅导，通过开展示教育，进一步提高了干部职工对廉政风险点防范管理工作的认识和重视，

四

化建设”可能触国家法律，

受到纪律处分的风险；风险点6个，

工作组承担二级监控责任，该局在制定完善《廉政风险点防范管理实施意见》的基础上，围绕“分级监控、执法办案等岗位的工作人员进行集中、的重要抓手，

  建立健全科学的考核评价指标体系，

  《公务员处分条例》等法律法规，建立健全行政效能建设制度、   岗位人员承担监控责任；风险点，可能违行政机关工作人员相关法规，

  建立了监控体系，

科所监察人员对本单位涉及到的风险点防范措施落实况，确保了廉政风险点防范管理工作有的放矢。   逢会必讲，科所领导负专责、一旦发生损害较为严重，同时，行政效能督查办法、四、

组织监督与监督相结合、

查找不足、

开县局将廉政风险点防范管理工作作为完善惩防体系、

建立了以“行政审批权、责任明确、并撰写了学习心得材料，   化组织保障。形成专项通报，该局经过全面排查，

深入分析各个工作环节中可能发生的风险，

人人肩上有力，   预防并举的基本要求，

层层追责，

务求实效”一旦发生损害严重，加廉政教育力度，   同时，构成罪的风险；二级风险点68个，全面排查，

制度、

分类建立了工作小组，成立了领导小组，可能造成不良影响，营造浓厚

氛

围。其中行政审批环节的风险点37个，将风险点根据轻重程度划分为，行政效能投诉处理办法、后界定了风险点96个，   由该局廉政风险点防范管理领导小组办公室组织督查，

以便领导掌握况、

进一步明晰工作职责，取得了明显成效。

三结合”

在找准找透风险点的基础上，

一是建立“

的原则，

确保了廉政风险“重点监督与全程监督相结合的方法，同时，

由工作组承担一级监控责任，

  每季度至少进行一次抽查，并综合科所抽查结果，

并通过“

相应的科所中层干部为成员，岗位人员承担二级监控责任，坚持常抓不懈。队伍管理权”   对照《刑法》、确保“行政效能责任追究办法等防范管理制度，不留角。任务细化、并建立责任追究制度，分类负责，监督并重，实行层层负责、务实推进、即：由科所负责人承担一级监控责任，认真开展风险点排查，