准备充分，局长办公会集体研究确定，

时间、

  规范办会工作取得了明显的效果。由办公室提出会议主题、向县局主要领导提出办会建议，四是严格精俭节约。经过一年时间的实践，   不召开不行的综合会议，一是严格申报审批。主办会议的单位要认真准备会议材料，三是严格合并开会。经费需求书面报告，也只能是经局长批准同意之后限量印发。   时间、

会次较去年同期下降20％、

竭力倡导讲短话、出席人员、重要的业务会议和综合会议主体报告必须经过广泛征求意见、由业务科室集体认真研究、经县局主要领导审批同意后方可举办业务会议。一般况下由办公室负责人主持会议，

提出会议主题

、对于已经确定召开的业务会议和综合会议，办公室根据会场安排和

会议内

容况，

经费需求书面报告，

  议程、改变过去一律单召开会议的作法，   需要开会严格审批、改变过去什么会、主持人、一般业务会议主体报告必须经分管局长审核同意，   议程、大力提倡必要的合并召开会议办法。对属于不召开不行的业务会议，分管局长审核之后交办公室，

实话、

会议支出较去年同期下降30％，

有用的话，业务科室负责人和分管局领导结合会议实际进行部暑讲解和调落实。   二是严格会前准备。

经县局局长办公会议集体研究决定。

在会议报到之前，凡是属于合并召开的会议，对于一般业务会议，局长审批、从而为节能节约做出努力。出席人员、主持人、（綦江局供稿）重庆海关注册 止任何单位和个人进行无充分准备召开会议。推行一般业务会议和综合会议不印发资料，什么资料都印发的作法，该局做到一般况不随意召集开会，

同时严格控制开会时间，

即使有会议需要印发资料的，