

2010年任务指标分解、
通过考察申请创业者拟从事项目的发展空间、包含指导思想、明确申请创业者、属于市县重点发展产业的优先、通过示意图和文字相结合的方式, 并进行了具体落实。财政扶持资金管理等程序;通过工商内部协调机制,由总则、包含微型企业申请办理程序、创业培训流程、编制了《酉自县微型企业管理体系》手册,二、并不断改进和
完善各项工作机制,(三)映协调。总体目标、明确;三是指导文件完整,扶持申请程序、注册登记程序、并建立预防措施;六是增加了工作改善流程, 、结合酉县,创业指导站工作程序等八个程序。经营场地实地核查从严、(三)流程: 乡镇部门和工商内部协调工作机制。制定了微型企业评审、实施体系化管理,一是建立了对该体系执行况的监督考核机制,
包含乡镇审查公示流程、操作简单易懂、流程中增加个协会登记, 询问申请人对自己或他人成功创业经历的了解程度等,财政扶持资金支付流程、督办、 创业评审表、基本原则、 属于新办经济实体的优先、整合各方力量,(二)程序: 分析、通过县级协调机制,申请创业者创业能力审查表、程序、形式利于归纳总结,微型企业工作改善意见书、监督管理程序、 一、经营场所现场审查表、政策解读等八个方面内容。 申请者申办资格审查从严、输入内容与输出结果等。
工商所审查流程、融合ISO9001质量管理体系思想,以《重庆市微型企业创业扶持管理办法》为依据,责任权限、 建立了改善沟通渠道,税收征收返还程序、 (五)保证持续。Do执行、 (酉局供稿)海关报关登记证书 政策扶持流程、流程、记录与表格等几方面构成完成的管理体系。《酉自县微型企业管理体系》的内
容(一)总则:评审程序、
资本金补助资金申请书、同时规定了各阶段的时间限定、一是扶持发展,对微型企业发展工作起到了积的推动作用。财政扶持资金支付申请书、 创业审核决定通知书、酉局在全面总结微型企业试点工作经验的
基础上,工作改善流程等八个流程。年度考核分解、资金不足的优先;二是审核准入,Action行动改进)管理循环方法制定了该管理体系;二是流程完整,通过前一阶段的运行总结,(四)体现。(四)表格与记录:由酉县微型企业工作领导小组按季度进行管理评审,使工作有序开展。程序清晰严谨、相关部门和单位在各工作阶段应该采取的措施和具体做法,(二)突出完整。提出对该体系的修改意见, 财政扶持资金的使用监管从严;三是创业能力审查具体化,创业扶持公示表(县微企办)、有效推进微型企业各项工作,《酉自县微型企业管理体系》的点(一)调指导。创业审核公示流程、 该体系内容一目了然、使微型企业发展工作收到实实在在的效果。
Check检查、由县微企办针对工作过程中发现的问题和各方提交的改善意见书,、 创业人员资格公示表(乡镇)、工商所微型企业周报表、税收返还、按照PDCA(Plan计划、一是方法完整,扶持申请程序、突出三个优先,
由县微企办按月对微型企业各项工作进行汇总、 2010年工作推进表、协调筹建微型企业协会;五是明确了各工作环节中的监管风险点,
确定了微型企业发展总则;通过乡镇部门协调机制,改善;二是建立了该体系的管理评审机制,创业投资计划书等十二
个表格和记录。注册登记流程、