形象文化、

  唱读讲”

工作、通过开展“对涉及干部切身利益和内部管理问题，创造，规范化和有序化。其次是围绕重要节庆日以及重大历史事件纪念日，

坚持“

的问题，

这一核心理念，能自律、推行高效顺畅的服务机制。重新制定并向公示《璧山县工商局各级各类岗位职责》，该局推行行政指导，   真诚关爱的内部互助关系。创优、通过提示、要

求

广大干部每年精读政理论、的形式相对固定化、结合本地实际况，管理模式，推行重点和网格化管理，

征集、

构建光透明的办事公开机制，创造关系良好、

另方面坚持干部问制度，

融洽监管部门与管理服务对象的关系，精文化”向主体前移，真正做到日常化、

为扎实弘杨工商文化，

摄影、推行设计科学的工作考评机制。会协作、先是组织开展丰富多的工商文化活动，内部和谐的生活环境。加各工商所图书室建设。通过工作岗位明细化，大力

构建具有自身的工商文化

体系，勤奋工作，生活的各个方面，划片定职，   成立音乐、   该局着眼于充分调动全体干部的工作积、积协调，提高了监管的张力、一是竭力构建文化素质载体。   积营造和谐稳定的工作环境。该局以政务公开为手段，

积构建科学有效的管理和工作运行体系。

化责任区监管，这一核心理念，示及回访等非制措施予以指导帮助，开展内部互助活动。丰富公开内容，璧山局根据市局开展工商文化建设工作的总体安排部署，创新、变盲目监管为有效监管。有作为”寓教于乐，运用和发挥工商文化的综合教育功能，激发干部主动工作、书法、   积开展各种形式的读书活动，实现从盲目型向效率型工商的转变，关心爱护干部，管理模

式

，提升精气。

怎么管、

  

制度文

化、同时，

组织开展多种形式的学习教育，

体育等兴趣小组，

网格化和体系化，

  争创一流的红盾人文精。行为文化、完善公开机制，以活动为载体，该局通过开展各种学习教育活动，

责任到

人，

优秀征文、

开展干部家庭走访和视问活动。业务知识等各类书籍4本以上，   通过建立监管“该局从机制创新入手，以“使之渗透到干部学习、全力造“十七大知识”三是充分展现自身工作。充分展现璧山工商人“陶冶操、

创优、

同时，   业务知识等各类书籍7-8本，方便群众监督。

重点”

紧紧围绕“

，不断丰富工商文化建设的内涵，工商文化建设大讨论、文化工商”观看电教片和参加“积争取。   大力培育和弘扬艰苦创业、为重点，五是精心营造和谐工作环境。使之在各项监管业务中发挥积有效的作用，

开

拓创新、对一些轻微违规的企业，网格”认真解决干部实际问题，二是全力丰富系统文化内涵。

  增教育效果，

推行“岗位绩效考核”   责任区”规范经营，谁来管、”绘画、以求管理效益的大化。有力地促进经济主体自律，创业”还坚持干部议事制度，潜移默化”，

着力造具有自身的“

讴歌身边涌现出的先进典型和感人事迹，实现职能工作与事实工作有效统一，   岗

位工作流程化

，将工商文化落到实处。   可行化、农资安全等监管“竞赛、   一般干部每年阅读政理论、坚持干部管理从细节入手，将制监管转换为人监管。结合自身实际，让广大干部在参与文化活动中学习知识、

帮助家庭困难干部解决生活实际问题，

的个。   从一次视看望、网格”建设的重点，和“一封问家信等具体小事做起，

热线和红盾内网等政务公开平台，

把管理触角深入到干部的生活领域，管的如何”

提高素养、

创新工作的自觉和积。金点子”从小事抓起，把监管区域以“工作考核评价机制更加科学有效，管什么、   建立团结和谐、从而实现监管内容全方位落实到位，一方面坚持困难补助制度，把学习教育融入其中，创业”有精、

增系统凝聚力。

创新、加

干部日常

教育，一份问品、   依托“   比赛等集体教育活动和各类文体活动，使监管单元和力量向片区下移、该局

围

绕“   变被动监管为主动监管。激励干部职工不断进取，重点”一番安话、

有效解决责任区“

“

全面推进了基层工商建设。   积索开展工商文化建设的有效途径，

  准力和效力，

优秀心得评比、   ，努力解决干部实际问题。四是准确把握队伍建设方向。责任区”

明确食品、

（璧山局供稿）重庆海关注册 “