

三是分级点评。
一是日常督评。暗访工作纪律、
五是综合审评。局组合理采纳意见建议,一般员干部由科室(队)负责人进行点评, 着装纪律等执行况,学习记录和科室(队)周例会记录,局组不定期抽查职工工作日志、
从德、并采取设置员干部先锋岗座牌的方式,(丰都局供稿)重庆海关注册
结合各支部员干部讲述汇报内容,能、
廉等方面提出本月自评档次,
推进全局各项工作又好又快发展。发挥示范带动作用。称号。或“
优秀公务员”展示台等,全体员干部采取无记名投票方式,“督促整改上月点评中指出的需改正的事项。
四是职工互评。以支部为单位定期召开支部会议,局长进行点评,二是个人自评。勤、广泛宣先进典型,
局长对本月全局工作进行总评。并提出下月承诺事项或重点工作任务。员干部结合自身承诺事项和岗位职能,局组结合日常督评、并按总人数的15%推荐每月优秀员干部人选。在年底考核时直接评为“适时建立
完善机关管理和监督的长效机制,一年中有6次被评选为优秀员干部的,分管副职领导进行点评,七是机制促评。职工互评等况,
个人自评、 一讲二评三公示” 绩、副职领导由局组书记、通过本局OA办公网创先争优展示台、分级点评、六是宣推评。
局组书记、综合评定本月优秀员干部。
科室(队)负责人由支部书记、